障がい者社員の定着率を上げるためには？人事担当者にできること
今回は、障がいを抱える社員の定着率を上げるために、人事担当者が出来ることを解説します。 ＜この記事を読むと分かること＞ ・障がい者雇用とは何か ・障がい者社員の定着率低下の原因と対応
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職場復帰支援の流れを解説～休職者の対応として抑えるべき5つのステップとプラン作成のポイント～
本記事では ・安全な職場復帰ができる環境を整えるためは、主治医・産業医などの専門家と 綿密な情報共有が鍵 ・適切なフォローアップが再休職・退職を防止する についてご紹介します。
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あなたの言動、パワーハラスメントではないですか？予防のためのセルフチェック
本記事では、無自覚に起こり得るパワーハラスメント(以下、パワハラ)を予防するためのセルフチェックや、パワハラ予防につながる部下との円滑なコミュニケーション方法をご紹介します。
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女性活躍推進法改正によって企業の取り組みが義務化！その背景と行動計画例をわかりやすく解説
この記事では、 ・女性活躍推進にまつわる現状の課題 ・それらを解決するために整備された国の施策 ・企業が取り組むポイントや取り組み事例 について解説します。
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【臨床心理士が解説】組織の心理的安全性を高める方法とは？
本記事では心理的安全性の効果を検討した調査を紹介しながら、心理的安全性が守られた組織の作り方についてご紹介します。 ＜この記事を読むとわかること＞ 心理的安全性を高めるメリット 心理的安全性を向上させるために個人・管理職ができること
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部下の特性を見抜くには？組織の生産性を高めるチームマネジメントの手法について解説
皆さんはどれくらい部下のことを理解してますか。「素直でコミュニケーションはしやすいが締切意識が弱い」「自分の考えをあまり話そうとしないが、仕事は良くできる」など、部下それぞれに個別の印象を持っていたとしても、それらを具体的なマネジメント方法に活かせている方は意外と少ないのではないでしょうか。部下の特性・能力を理解し、それに合わせてマネジメントを行うことで管理のしやすさや部下のパフォーマンス向上につながります。 この記事では ・チームメンバーへのマネジメントの重要性 ・部下の意欲と能力に合わせたマネジメントの仕方 ・部下の生産性を高める仕事の配分や与え方 について解説します。
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