「特性」を持つ社員や課題のある社員への関わり方が分からず、現場の対応が後手に回っています。
「ハラスメント」を恐れるあまり、部下との深い信頼関係の構築が難しくなり、適切な指導が滞るケースが増えています。
課題に対処する中で、管理職自身が過度なストレスを抱え込み、自身のパフォーマンスを維持できなくなっています 。
心理学と行動科学の深い知識を持った、働く人の支援に特化したプロフェッショナルが登壇します。
厳選された専門家:国家資格・専門資格を保持し、独自の教育制度をクリアしたコンサルタントが対応します。
豊富な経験値:弊社EAPにてはたらく人の相談支援を行うコンサルタントの半数以上が10年以上の臨床経験を有しています。
実際のマネジメント現場を想定したケーススタディを通じて、部下への具体的な接し方を学びます。
具体的アプローチの習得:課題の背景にある心理的要因を理解し、特性を持つ社員への具体的な声掛けや環境調整を学びます。
信頼構築のアクションプラン:ハラスメントを未然に防ぎつつ、本音で話せる関係を築くための行動計画を策定します。
講義を受けるだけでなく、今まさに職場で直面している具体的な悩みや困難事例について、コンサルタントに直接相談することができます。
即効性のある回答:質疑応答の時間を通じて、現場の事象に対する具体的な解決策をその場で得ることが可能です。
現場を知るプロが回答:管理職専用の相談窓口で、日々実際に相談対応を行っているコンサルタントだからこそ対応できるプログラムです。
管理職が一人で悩みを抱え込まず、心身ともに健やかにリーダーシップを発揮できる状態を目指します。
過度にハラスメントを恐れることなく、部下と本音で向き合い、前向きな対話ができる関係性を築きます。
個人の課題を早期に解決することで、チーム全体の成果を底上げし、経営リスクを未然に防ぎます。

製造業(自動車、金属、電子部品、石油製品、鉄鋼)、サービス業(飲食、ホテル)、情報通信業(携帯電話)、小売業(商社、食品、百貨店、服飾)、金融業(銀行、証券)、保険業(生命保険)、建設業(ゼネコン)