入社直後の社員は、周囲が思っている以上に「不安」や「孤立」を感じやすい状態にあります 。
忙しい現場の管理職だけでは、新入社員の
小さなサインを拾いきることは困難です。
こうした悩みへの対処が遅れると、ある日突然の「早期離職」を招くことになります 。
経験や勘に頼らず、心理学的指標に基づいた「リスクヒートマップ」で組織の状態を診断します 。
リスク層の特定:ワークエンゲージメント(意欲)とストレスの状態を掛け合わせ、優先的にケアすべき対象者を特定します 。
根拠ある対策立案:メンタル不調の予兆を早期に発見し、データに基づいた具体的な職場改善アクションを提案します 。
アンケートだけでは見抜けない、社員の「3か月目の本音」を確実に捉えます。
第三者による深掘り:人事や上司には言えない「不安」や「孤立」を、プロのカウンセラーが30分の1on1ヒアリングで引き出します 。
受け入れ状況の点検:個人の問題だけでなく、配属先の「組織の受け入れ準備」が機能しているかを浮き彫りにします 。
客観的な振り返りによって成長実感と広い視野を育み 、さらに自律的なストレス対処力を養うことで 、目まぐるしい環境変化の中でも自分らしく、前向きに活躍し続けられるプロフェッショナルとしての土台を築きます。
メンタルリスクを可視化・管理することで 、採用コストの損失を最小化し、新入社員が本来の力を発揮して定着・活躍し続けられる持続可能な組織体制を築きます 。取り組みを継続することで、短期的な「離職防止」だけでなく、中長期的には「人が育つ仕組み」を強化することに繋がります。

製造業(自動車、金属、電子部品、石油製品、鉄鋼)、サービス業(飲食、ホテル)、情報通信業(携帯電話)、小売業(商社、食品、百貨店、服飾)、金融業(銀行、証券)、保険業(生命保険)、建設業(ゼネコン)