メンタルヘルス施策は、管理職の役割を機能させることが重要です。
一方でハラスメントのリスクなど、部下に思ったことを言えない・踏み込みづらくなった結果、
チームを上手く回せずに管理職自身がメンタル不調になってしまうケースが増えています。

本講演は管理職を孤立させず、適切に組織のメンタルケアを機能させる3つの要点を解説。
管理職の不調を防ぎつつ、持続可能なサポート体制を構築する具体的なアプローチを提示します。

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