01 | FEATURES |
一般論ではなく各社固有の文化・体制を考慮。
「絵に描いた餅」にならない実行可能な施策を提案し、伴走します。
02 | FEATURES |
健康経営優良法人の認定要件と、産業保健・組織改善の専門知見を融合。
一貫性と納得感のあるアプローチを実現します。
03 | FEATURES |
コンサルティングだけでなく、研修・EAP・ストレスチェック・産業保健体制構築等の施策実行支援まで、総合的かつシームレスに提供します。
STEP
01
担当者ヒアリング、健康経営度調査票の現状確認、現体制や施策の棚卸、等
STEP
02
目的や優先順位の明確化、経営陣との合意形成支援、KGI・KPI設定、等
STEP
03
月1回の定例面談、施策の優先度や実施計画の調整、申請実務へのアドバイス、等
STEP
04
KGI・KPI測定や評価、役員向け年間報告、次年度優先課題の提示、等

製造業(自動車、金属、電子部品、石油製品、鉄鋼)、サービス業(飲食、ホテル)、情報通信業(携帯電話)、小売業(商社、食品、百貨店、服飾)、金融業(銀行、証券)、保険業(生命保険)、建設業(ゼネコン)