改正労働施策総合推進法の施行から5年。ハラスメント対策が進む一方、職場には「行儀の良さ」が壁となり、
誰もが空気を読みすぎる事なかれ主義の同質性に課題を感じる企業も少なくありません。
反対意見を飲み込む過度な忖度は、組織の停滞や主体性の低下を招きかねない深刻な経営課題です。

本セミナーでは、ハラスメント・シビリティ研究の第一人者、神奈川県立保健福祉大学大学院 津野 香奈美教授監修のもと、弊社が開発した「シビリティトレーニング」を解説します。

本プログラムが目指すのは、精神性を伴う「リスペクト（尊敬）ステージ」ではありません。
「シビリティ（礼節）」は技術として誰もが習得できる明確な到達点です。
表面的なマナーで距離を置くのではなく、礼節という確かな型を土台にすることで、
「何を言っても関係が壊れない」という真の心理的安全性を構築。
経験則に頼った独りよがりのマネジメントを脱却し、目の前の個人と向き合う「開かれた対話」を実現します。

概念論に留まらず、ロールプレイを通じて具体的な行動変容を促す実効性の高さが、他社にはない特徴です。
忖度文化を打破し、ミスを早期発見できる強い組織へ。
最新の導入事例とともに、その仕組みと効果を詳しくご紹介します。