新入社員の早期離職は、組織にとって大きな損失です。

本セミナーでは、タナベコンサルティングとピースマインドが提唱する「コーポレートウェルビーイング」の視点に基づき、新入社員の定着と活躍を最大化させるオンボーディング戦略を解説します。

前半は経営コンサルタントの立場から、新入社員のエンゲージメントを高める「JD-Rモデル」を用いた育成設計や、現場マネージャーの意識改革といった組織的な仕組み作りを提示。
後半は組織支援コンサルタントが、臨床現場での知見に基づき、アンケートだけでは見抜けない個々の「本音」や「不安」を可視化し、心理的側面から定着へ導く手法を説きます。

「攻めの制度設計」と「個に寄り添う心理ケア」。この2軸を組み合わせ、
新入社員が本来の力を発揮し、主体的に活躍し続ける組織づくりを後押しする具体的な解決策を提示します。