会社業績に直結するウェルビーイングとは？
多様化するワーキングスタイル

「会社業績に直結するウェルビーイングとは？～人事コンサルと心理支援の専門家が多様化するワーキングスタイルの観点から考える～」を、2022年6月28日に経営者や人事・労務ご担当者様向けのオンラインセミナーにて実施しました。

ウェルビーイングをテーマに、前半ではエーオンソリューションズジャパン株式会社様がウェルビーイング戦略の重要性や時代の変化に伴い求められる人事制度の変容について、後半ではピースマインドが外資系企業での相談傾向や対策についてお話ししました。

当日の内容

1. Aon：新しい時代に応えるウェルビーイング施策のあり方とは
   1-1. ウェルビーイングとは？定義や効果のおさらい
   1-2. ウェルビーイングが保たれているかどうかは5つの柱から考える
   1-3. これまでの企業の取り組みと新たな課題
   1-4. 時代の変化に伴い制度も見直しが必要〜組織も従業員も自らの責任で選択できる福利厚生に
   1-5. ウェルビーイング施策を考える
   1-6. まとめ

2. ピースマインド：外資系企業従業員のウェルビーイングの課題を理解する
   2-1. 外資系企業と日系企業との異なる文化
   2-2. 外資系企業と日本企業の比較
   2-3. 外資系企業の従業員のウェルビーイング向上にむけて

3. まとめ

4. 参考文献

講師プロフィール

冨安　昌子（トミヤス　マサコ）

エーオンソリューションズジャパン株式会社　Wealth Solutions　コンサルタント

玉井　敬一郎（タマイ　ケイイチロウ）

ピースマインド株式会社　カスタマーサクセス本部 本部長　兼　組織ソリューション部 部長